康宝莱中级服务商（康宝莱中级服务商每年业绩考核）



1、康宝莱中级服务商

康宝莱中级服务商 (ASM)

康宝莱中级服务商 (ASM) 是康宝莱营养公司（一家全球营养和体重管理公司）的独立经销商，在达到特定销售目标和团队建设里程碑后 获得此头衔。以下是一些关于康宝莱 ASM 的关键信息：

资格要求：

达到 ASM 团队销售额要求

拥有活跃的团队成员人数

满足公司领导力和业务实践标准

职责：

领导和指导 ASM 团队以下级经销商

提供产品培训、支持和指导

建立和维护客户关系

促进团队销售和盈利增长

遵守康宝莱政策和程序

收益：

团队销售佣金

团队领导奖金

产品折扣

培训和开发机会

公司认可和奖励

与高级服务商 (SM) 的比较：

ASM 是团队建设的第二层级，低于高级服务商 (SM)

ASM 通常拥有更大的团队和更高的销售额

ASM 获得更多的领导奖金和培训机会

成为 ASM 的步骤：

1. 成为康宝莱经销商

2. 建立销售团队

3. 达到 ASM 销售和团队规模要求

4. 满足领导力和业务实践标准

5. 向公司提交申请并获得批准

要成为一名成功的康宝莱 ASM，需要投入大量的时间、精力和资源。合格的 ASM 通常拥有出色的领导能力、销售技能和对康宝莱产品和业务的热情。

2、康宝莱中级服务商每年业绩考核

康宝莱中级服务商每年业绩考核

目的：

评估服务商的整体业绩和效率

识别发展和改进领域

为服务商提供反馈和支持以提升其表现

考核内容：

核心业务指标：

销售业绩：按月/季度/年度销售额和新客户数量

客户服务：客户满意度评分、投诉处理时间和解决率

团队建设：下线服务商数量、发展潜力和绩效指导

运营指标：

运营效率：订单处理时间、库存管理和物流绩效

财务管理：收款和应收账款管理、利润率和现金流

合规性：遵守康宝莱政策、法规和道德准则

软技能指标：

领导能力：激励和指导团队、解决冲突和培养积极的工作环境

沟通能力：有效沟通、活跃倾听和建立人际关系

职业道德：诚信、可靠性和责任感

考核流程：

自评：服务商根据考核标准对自己的业绩进行自评。

经理评估：区域经理或其他管理人员对服务商的业绩进行评估，提供反馈和建议。

绩效讨论：服务商和经理进行面对面讨论，审查考核结果，设定改进目标和提供支持。

绩效报告：生成绩效报告，服务商的强项、改进领域和发展计划。

绩效评估结果：

优秀：服务商达到或超过所有考核标准，并在核心业务指标和软技能方面表现出色。

良好：服务商在大多数考核标准上表现良好，但可能需要在某些领域进行改进。

需要改进：服务商未达到预期水平，需要在多个考核标准上进行重大改进。

发展和支持：

根据业绩考核结果，康宝莱将向服务商提供以下支持：

职业发展计划

培训和辅导机会

绩效改进计划

持续的反馈和指导

3、康宝莱中级服务商买产品几折

通常情况下，康宝莱中级服务商购买产品享受以下折扣：

60 PV（产品积分）及以上：

折扣率：25%

90 PV 及以上：

折扣率：30%

120 PV 及以上：

折扣率：35%

150 PV 及以上：

折扣率：40%

180 PV 及以上：

折扣率：45%

210 PV 及以上：

折扣率：50%

中级服务商还可以享受以下福利和折扣：

团队销售奖励：根据团队的销售额获得奖金。

晋升奖励：晋升到更高的级别时获得一次性奖励。

会议和活动折扣：参与康宝莱赞助的会议和活动享受折扣。

培训和支持：获得产品知识和业务管理方面的培训和支持。

请注意，折扣率可能因市场、时间和促销活动而异。建议联系您当地的康宝莱代表以获取最新的信息。

4、康宝莱中级服务商人员名单

抱歉，我无法提供康宝莱中级服务商人员名单。此类信息通常属于私有信息，未经授权，我无权访问。