无限极四个象限是什么（无限极的四个基础组合是什么）



1、无限极四个象限是什么

无限极四个象限

无限极是一家保健品直销公司，其业务模式将会员分为四个象限：

1. 消费象限

仅购买无限极产品，无意发展下线。

享受会员折扣和积分奖励。

2. 分享象限

在购买产品的同时，分享无限极产品和理念给身边的人。

通过推荐他人获得积分和奖励。

3. 辅导象限

积极推荐他人加入无限极，并指导下线发展业务。

通过下线的销售业绩获得一定比例的佣金。

4. 领导象限

在辅导象限基础上，建立庞大的下线团队。

通过团队的整体销售业绩获得高额佣金和奖金。

2、无限极的四个基础组合是什么

1. 蛋白粉

2. 绿茶素

3. 灵芝孢子粉

4. 转骨固元

3、无限极四个象限是什么意思

无限极四个象限是指无限极公司在其业务中划分的四个主要领域，用于评估个人和团队的业绩和发展潜力。

这四个象限分别是：

1. 领导力（Leadership）

关注个人和团队的领导力和管理能力

包含培养领导技能、激励团队、设定和实现目标等方面

2. 经营（Operation）

重点放在建立和维护成功的业务

包括产品知识、销售技巧、客户服务和市场策略等方面

3. 服务（Service）

强调为客户提供卓越的体验

涉及积极主动的服务、建立牢固的关系、响应客户需求以及解决投诉等方面

4. 发展（Development）

关注个人和团队的持续成长和学习

包含培训和发展计划、指导、评估和绩效反馈等方面

每个象限都有其特定的目标、指标和发展路径。通过在四个象限中取得平衡，个人和团队可以全面发展，在无限极的事业中取得成功。

4、无限极四个象限怎么讲

无限极四个象象限理论

在无限极业务体系中，四个象限理论是一种用来描述个人价值和贡献的方式。每个象限代表着一定的价值和角色，如下：

左上象限：核心人才

具备专业知识和技能

积极承担领导和培训责任

为团队和行业做出贡献

代表公司的形象和价值观

右上象限：事业型人才

专注于个人事业发展

寻求商业机会和投资

积极参与团队活动和社会责任

为自己和团队创造价值

左下象限：基本人才

具备基本工作技能

遵守公司制度和政策

积极配合团队协作

为公司提供必要的支持

右下象限：消极人才

缺乏工作热情和积极性

不遵守公司规章制度

影响团队合作和工作效率

阻碍公司发展

象限之间的转换

个人可以根据自身的价值和贡献在象限之间转换：

从左下象限到左上象限：通过提升技能、参与培训和承担责任

从右下象限到左下象限：通过改变态度、提高工作热情

从左上象限到右上象限：通过拓展业务、寻求投资机会

从右上象限到左上象限：通过发挥领导力、培养人才

无限极的四个象限理论作用

帮助个人评估自身的价值和发展方向

为企业构建一个清晰的人才培养体系

促进团队合作和协作

推动公司持续发展和创新